Сервис финансового учета в облаке 1С

Бизнес может состоять из нескольких юридических лиц. Очевидно, что собственники его рассматривают как единое целое. Для консолидации данных финансовым менеджерам необходим более эффективный инструмент, чем электронные таблицы.

1С:Управляющий — это среда консолидации данных, в которую можно переносить учетные данные из других программ 1С:

• импортировать данные в виде хозяйственных операций, при необходимости корректировать их;
• автоматически подменять бухгалтерскую аналитику на управленческую;
• учитывать в программе все внутрикорпоративные взаиморасчеты;
• формировать консолидированную отчетность по бизнесу в целом.

Согласование и утверждение платежей — популярный раздел сервиса финансового учета 1С Управляющий. Работа в нём одинаково удобна как инициаторам платежей из разных подразделений компании, так и специалистам финансового отдела.

Востребованный функционал и привычный для многих интерфейс 1С позволит эффективно организовать работу с заявками на платежи:

• соберёт все заявки из разных отделов в одном месте;
• автоматизирует рутину согласования, утверждения и контроля заявок;
• сравнит заявленные суммы с доступным бюджетом;
• сформирует Платежный календарь и выявит «кассовые разрывы»;
• создаст платежные поручения и отправит их в банк.

Финансовые бюджеты 1С:Управляющего — это очевидный выбор средних и небольших предприятий, которым нужен производительный инструмент, а не сложная забюрократизированная система планирования для крупного бизнеса.

Финансовое планирование представлено в программе классическими формами БДР и БДДС, которые не требуют дополнительной процедуры настройки.

• автозаполнение бюджетов на основе данных за прошлые периоды или из внешних электронных таблиц;
• консолидация операционных бюджетов подразделений в итоговом бюджете;
• для проектных предприятий возможность создания бюджетов проектов;
• план-фактный анализ исполнения бюджетов по различной аналитике.

Итоговая отчетность сформированная с помощью сервиса финансового учета 1С:Управляющий может ответить на все вопросы руководителей и собственников бизнеса. Из них главными являются:

• отчет о финансвых результатах (P&L) покажет, какие направления деятельности, подразделения, проекты «кормят» бизнес, а какие приносят убытки;
• отчет по денежным потокам (CashFlow) позволит узнать, из каких источников предприятие получает деньги и на что их тратит;
• с помощью Управленческого баланса (Balance Sheet) можно понять, насколько предприятие является финансово устойчивым, насколько эффективно распоряжается вложениями учредителей в бизнес.

1С:Управляющий зарекомендовал себя как удобная и функциональная программа финансового учета на предприятиях, занимающихся проектной деятельностью.

Финансовые директора строительных, дизайнерских, консалтинговых и IT-компаний успешно решают с помощью сервиса свои рабочие задачи:

• учет доходов, расходов и рентабельности проектов;
• распределение общих расходов между проектами в различных соотношениях;
• график поступлений денег по проектам, контроль задержек оплаты;
• бюджет (смета) проекта, план-фактный анализ доходов и расходов;
• планирование платежей по проектам с помощью казначейских заявок;
• распределение зарплаты сотрудника на проекты по отработанным часам.